2015年河南农信社职业发展规划

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　信用社的岗位设置和一般银行差不多，员工职业发展总结起来大致有三条主线，各有发展空间。

　　技术线： 专业路线，主要技术开发，技术支持。

　　营销路线：客户路线，主要客户服务，市场拓展。

　　管理路线：领导路线，主要的发展战略和策略制定。

　　二、信用社职业发展规划

　　由于信用社与银行职业发展历程有许多相似之处，在此为大家整理了银行职员的职业发展规划，供大家参考：

　　1、柜员。柜员一般有两条出路：

　　(1)在会计条线精耕细作，做成业务标杆，升为柜长，然后竞聘为支行的会计主管，再竞聘为基层网点的副行长，到这里一般需要5到8年。再往上可以爬到省分行的会计部门做个小领导，然后竞聘会计部总经理，再向总行进军。

　　(2)转岗做客户经理，走营销条线。一般需要在做柜时有较强的营销意识，转岗一般需要参加笔试和面试。

　　2、客户经理。客户经理一般有三条路：

　　(1)一直做客户经理：客户经理助理→客户经理→高级客户经理助理→高级客户经理→私人银行顾问，需要5年以上的时间，随着级别的不断升高，工资收入也不断提高，管理的客户也是不断的高端起来，主要靠专业知识推动业绩增长来增加收入，但是就一直在支行工作，受支行长的管理。

　　(2)竞聘支行行长。支行的行长一般3年就要换一次，而且每年总有行长因为业绩不佳被开牌，所以如果你喜欢做领导，通常有3年的工作经验之后，就可以去参加每年的支行长竞聘。做支行长压力非常大，每年背负着50多个指标，做不好就亮红牌，直接下课。

　　(3)向省分行的相关部门发展。比如对私客户经理就去私人金融部，对公客户经理就去公司业务部，零贷客户经理就去信贷部，然后在这些部门做成领导。

　　3、在银行里，能不能升级，大部分是要靠业绩说话的，所以只有当你的业绩做到出类拔萃的时候，在竞聘中才可能胜出，当然每往上升一级，你身上背负的任务就要加一级。

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